时间很快来到四月的最后一天。
当《滚石》专辑的录制进入到收尾阶段的时候，发行六周的《郊区的耶稣》，北美销量也终于迈过了五百万张的门槛。
这张专辑销量并不理想，六周五百万张，以乐队现在的咖位而言，只能算是及格。
但这仅仅只是实体销量，如果算上数字版本的网络销量，起码要翻上四倍。
究其原因，还是因为数字版实在是太便宜了，平均不到八美元的价格，相较于实体专辑的二十多美元，相差三倍。
而且以现在的技术，数字版本的音质并不会比CD版本差多少，即使有少许差别，以绝大多数人的设备和听力，都无法分辨出来。
反而是价格上的差距，是实实在在的十几美元。
至于Pod或是带有Mp3功能的音乐播放器、手机或者其它设备，在2004年的北美，普及度已经是非常高了，不说人手一个，但起码经常听歌的人必然会购买一台。
除了少数不在乎钱的人，或者是对CD、黑胶情有独钟的群体，绝大多数人都会选择更便宜的数字版本。
这也让乐队在《郊区的耶稣》这张专辑上的收入锐减。
这是一个很简单的算术问题，一张数字版专辑8美元，还要和音乐平台进行分成，落到乐队手中的只有一半甚至更低，而一张实体唱片，乐队至少可以拿到16美元以上，相当于数字专辑的四倍。
而销量……
数字唱片的销量潜力确实比实体唱片更高，但整体收入上，必然是下滑的。
而且随着数字唱片的不断发展，这一现象还会越来越严重。
不过，数字唱片的发展，对乐坛整体来说是一件好事，互联网媒体的模式拉近了明星和粉丝之间的距离。
而对于那些顶级明星来说，唱片销售上的收入或许会有所损失，但粉丝数量更多，完全可以通过其它方式加倍的赚回来。
罗杰的经纪人团队中，负责职业生涯规划的皮埃尔-奥瑟就敏锐地察觉到了这一问题。
在最近一次碰面中，这位满脸横肉的斯拉夫人就严肃地提出，乐队应该考虑拓展收入，尽快摆脱目前这种几乎完全依赖唱片销售收入的“困境”。
听了皮埃尔-奥瑟的建议，罗杰思考了足足五分钟，反问道：“你认为应该怎么做？”
“这取决于你们的想法，如果不打算转型的话，对于乐坛明星来说，主要收入来源就那么几种。专辑、巡演、广告代言、版权开发、商业演出、以及在其它电视节目中客串演出。”
皮埃尔-奥瑟停仔细分析了一遍。
专辑自然不必多提，在这方面的收入上，只会逐年减少。
但完全放弃出新专辑是不可能的，乐队现在积累下来的作品数量确实不少，但以“年龄”而论，还没到可以吃老本的地步。
按照皮埃尔-奥瑟的规划，最迟从2005年开始，乐队出新专辑的速度应该降低至每年一张《摇滚圣经》系列、每两年一张其它专辑，直至《摇滚圣经》系列完结。
而巡演，则应该取代专辑，成为乐队的核心收入来源。
以乐队现在的影响力，仅仅只举办过三次北美巡演，和一场单场的海外演唱会，这个数量简直是少得惊人。
至少在未来的五年之中，乐队都应该将主要的精力放在巡演上，尤其是海外的巡演。
而海外巡演去哪，这也是有讲究的，非洲几乎可以排除在外，南美洲这样摇滚氛围狂热，但消费能力较低的地区也可以少去。
欧洲和亚洲，应该成为主要的市场开拓地。
前者的市场高度发达、成熟，而后者，则是着重于未来。
至于广告代言方面，皮埃尔-奥瑟认为这可以成为乐队一个相当重要的收入补充，选取合适的品牌，接取三到五个产品的代言，以现在的市场行情，可以为乐队带来每年两三千万美元的收入，也不会占用乐队过多的工作时间。
只接一两个？钱太少，意义不大。
接太多？又会影响到乐队的主业，反而得不偿失。
至于版权开发方面，倒是没什么需要特别注意的，继续沿用现有的，也是乐坛最普遍的模式走下去就是了，随着乐队作品的积累，以及影响力的扩散，这一块的收入自然会逐渐增长。
反而是在商业演出、综艺节目客串上，皮埃尔-奥瑟认为乐队不应该过多的参与。
虽然这两项收入相当高，但却很容易拉低格调。
对于定位为超级巨星的罗杰三人来说，为了多赚点钱去拉低自己的逼格，绝对是得不偿失的事情。
“这样，你和西奥多碰个面，商量个具体的方案出来。”
罗杰几乎被皮埃尔-奥瑟当场说服，但涉及乐队未来的发展策略，至少也需要一份完善、可行的计划，而不是单听对方的三言两语就做出决定。
在罗杰原本的计划当中，2006年之前，都应该是大量发行专辑的阶段，而不是侧重巡演。
但既然专辑收入大幅度降低的迹象已经明显得不能再明显，罗杰也不会傻乎乎地继续一条道走到黑。
归根结底，乐队的发展策略，始终是为了利益服务，而不是为了出专辑而出专辑。
就好像在2001年的时候，乐队为了《燃烧》专辑的宣传，站在了华盛顿当局的立场上，支持对恐怖主义宣战。
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