们之所以憧憬未来，是因为未来充满希望。
人们之所以恐惧未来，因为未来充满未知。
如果熊文涛知道林培辉一个不经意的嫉妒，而割裂了吴发全的广舟之行，从而对他的未来产生决定性的影响。他当然不会“驱逐”吴发全。
虽然吴发全也未必能改变朝国柱的决定。但努力总比不努力强。至少，也能让熊文涛有所警惕，熊黄两家发力，朝国柱最后也未必能顶住压力。
可是，这个世界没有如果，只有结果。
就在熊文涛信心满满之时，朝国柱展开了他的连任“攻势”。他在四五天内接连拜访了东山会七八名资深会员。
按照东山会章程规定，商会会长每届任期5年，连任不得超过两届。朝国柱的难点在于，他已经连任两届。虽然一些会员呼吁改变章程，以便朝国柱连任，也有会员曾经提议，甄选一名荣誉会长，甚至提名他担任终生名誉会长。
但都被朝国柱回绝。
朝国柱把自己在东山会的经历划分为六个阶段。
一是无权阶段。那会他刚进入东山会，自我意识不足、依赖他人多于被依赖、为人谦卑、信心不足。
二是联合阶段。他认识更多的成员并逐渐获得他们的信任以及尊重，逐渐融入他们，开始借用他们已有的权力，事业飞速发展。
三是成就阶段。他通过个人的努力获得大家的认可，被推选出任副会长。
四是内省阶段。当他担任副会长时，外部因素对权力增长的作用已经不太明显，个人自身的反省，软性实力的提高成为权力增长的新渠道。这个阶段他的个人能力已经非常强大并且自身的诚信已经获得了广泛的认可，在东山会受到普遍的尊重。很多人主动靠近他，他们借用他的能力以及权力，相辅相成的是，他的权力也随之不断攀升。
五是目的阶段。他首次出任会长，他的个人威望已经远远高于周围的人，因此他能够左右或影响周围人的决策过程。从商会到地方政府，从经济局部领域，甚至可以决定一些企业的兴亡。他无时无刻不在显示他的目的性，他能通过标志性的行为、特定的语言甚至使用特权来加强他的目的。他开始走向精神领袖的道路。
六是智慧阶段。他在被郭小洲说服前，他以为自己已经跳出了个人的限制，不恋权恋物，心胸开阔，但郭小洲让他意识到，目前尚没有人比他更合适担任东山会的精神领袖，他争取连任，不是争权，而是胸怀社会，情系东山会，在尚有能力和智慧的当下，让东山会打下更牢固的基础。
当然，他也有可能会失败。如果熊文涛上任的话。
东山会的年会将在一月末尾召开，介时，会按照程序选举成立换届筹备委员会，首先是选出换届筹备委员会人员名单，包括产生副会长、常务理事、理事等人选。
最后则是会长选举。
能否改变章程，取决于副会长和常务理事们，也一定程度上取决于圳市政府的意志。
而圳市市长到任应该在东山回年会召开之前。
郭小洲上任，则朝国柱希望大增。
这也是郭小洲和他之间的约定。
双方在临时阶段形成一种，一荣皆荣一损俱损的状态。郭小洲做到了他想做的——如果想别人帮助你，就必须让自己的事情成为别人的事情。这样最牢靠。
所以，朝国柱在明是去联络在圳的东山会员，在暗，他则连轴拜访圳市高官，并且带着在圳市有影响力的商界精英，前往说服沟通有影响力的的官员。
可以说，他的保密工作做得相当好，效果也非常之好。虽然大多数圳市高官并没有明显表态。但对强势人物熊文涛入主圳市，他们都怀有一种谨慎甚至警惕态度。
在这个世界上，除了极少数的世界范围内的政治明星，几乎没有人喜欢强势人物。虽然郭小洲同样强势，但他毕竟从来没有接触岭南地域，提名看郭小洲是雾里看花，而熊文涛的根就深扎在岭南，包括他的家族。岭南这边的官员没有不了解的。
熊文涛拥有特权，他永远正确，他们必须服从。如果熊文涛上任，包括书记在内的高层都会有所压力，这甚至使得他们有种被限制和被控制的憋屈感。
当然，在强弱的关系背后，还有更深层次的心理原因——熊文涛家族在岭南的固有势力会令他们担心。这是一个不容易被限制的政治强人。
对于平级或者高一级的领导，都希望有个不会对自己威信有损的下属。
对于下级官员来说，他们奢望获取和上司平等对抗的能力。或者希望这个上级不那么令人畏惧。是个可以沟通善于沟通的领导。
但强势领导长期形成的风格，决定他与下属的相处模式是命令式的，强权式的，指挥式的。而圳市不同于内地的任何一个城市，它是华夏最年轻的城市，是足以媲美京都上亥的一线城市，经济容量和新兴经济，商业地位无与伦比。
它决定了这个城市在经济和行政架构上永远是与时俱进的，新派知识型官员集体抗拒老迈的强权和地方家族的掌控。
圳市高层没有人愿意看到熊文涛入主圳市。但他们缺少一个契机，一根“引线”，一个联通上下的关键有力人物。朝国柱适时的出现。
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