唐斌辰道：“这几年，我越来越感受到在企业经营的过程中，最宝贵的资源就是信息资源，提前掌握到政策动向，更深入地了解到行业的变化模型，包括很多高级人才做出的产业分析，这些都很有价值。”
周不器忍不住夸他，“你真是个创业天才，比张一明、郭鹏飞他们还强。”
“别别，”唐斌辰连连摆手，表现得很谦虚，“关注点不一样吧，他们现在的侧重方向是运营，我这边还是开疆拓土为主。”
因为“说明书”项目以及ucgram的成功，他现在已经获得晋升，成为了欧洲区的总裁。复杂的欧洲市场，基础设施很好，可是真正普及开的互联网业务比国内差不少。
总体数量是不少，可是语言种类太多了。
门槛太高，就很难办。
法国的创业公司，很难来英国拓展业务；德国的互联网企业，也很难把公司发展到西班牙去。
国内就不一样了，首都的创业公司，直接就能把公司铺开到全国；粤东的互联网公司，也一样可以迅速地打开北方市场。
没有任何阻碍。
欧洲的“国家级”互联网公司，其实就是国内的“省级”。
所以欧洲这块市场是互联网沃土，真正的世界级互联网巨头来了，就可以一路平推、一路横扫。
唐斌辰现在的目的，就是想在欧洲来一波大的！
比如，把一些国家级的互联网公司都收购过来，然后一路整合，利用紫微星的资源迅速地覆盖到整个欧洲市场，就变成“大洲级”了。
想把这件事情做成，首先得在欧洲建立起一个广泛的合作共同体，让紫微星获得欧洲许许多多互联网公司的支持，让他们成为紫微星的小弟。
那么问题来了，怎么才能让他们甘愿成为紫微星的小弟？
单单给钱恐怕不够，欧洲的互联网公司跟日本的有点像，都有着不错的盈利，在本国之内有不错的业务，发展稳定，不一定缺钱。
而且，有钱的大公司多了，硅谷巨头也有钱，为什么选择紫微星？
周不器昨天跟唐斌辰谈话，聊到了数据安全的话题，紫微星要把欧洲的数据都保留在欧洲，这是一个吸引力。
可是唐斌辰觉得还不够。
他有一点新的想法。
唐斌辰道：“想要创业，首先要足够的勇敢，就像你当初带‘十校创业联盟’似的，你当时的理念我就很钦佩，鼓励他们逃课不说，还带着他们去一些不健康的场所找小……”
“咳咳……”周不器一脸正色，“哪有什么不健康的场所？就是去酒吧喝酒，去夜总会唱歌而已，没那么严重。”
唐斌辰笑着说：“我就是这么个意思，在我看来，勇敢是最宝贵的品质。就像曼德拉，有他那种思想的人太多了，可是像他那么勇敢的人，太少见了。”
周不器道：“南非现在可不太好。”
唐斌辰道：“所以这就需要第二点要素，那就是人才。想创业，要勇敢。但勇敢还不够，还要有足够优秀的人才去把这件事做起来。”
“嗯。”周不器点了点头，“勇敢是前提条件，归根结底还是靠人才。”
唐斌辰笑着说：“对，勇敢是董事长的品质，你来承担最大的风险，去做出那些可能关系到公司生死的决策，然后由人才来执行。”
“没错。”
周不器面不红心不跳，心里多少有些惭愧。
风险？
他感觉自己这辈子所承担过的最大风险，就是在拥有了宝妹妹的时候，还去调戏薛姨妈，搞不好会引起家庭内部的动荡……
唐斌辰道：“很多公司之所以发展不起来，可能是有人才却不够勇敢，可能是勇敢了却没有足够多的人才。”
周不器做出了一点补充，“光有勇敢不够，还要有最正确的判断，才能给出合适的战略方向。”
唐斌辰接下来就说到了重点上，“可是想做出正确的战略方向，就一定要最广泛地收集信息，以免因为信息差而做出误判。”
周不器叹了口气，“可是，又有多少人能掌握到全部的信息呢？更多的时候，都是靠着企业家的灵感和商业嗅觉，来不要命地往前闯，拿着全部身家去试错。”
唐斌辰也听说了一些国内的心学流派推广，“所以稻盛和夫的理念就会受到很多非科学主义的流派的认可，其实就是走向了唯心主义，比如阳明学的‘吾心足矣，心无外物’。连信息都不用了，好像靠着心就能解决一切问题了。”
“是啊，国内一边在教马列的唯物主义，一边还在推崇王阳明的唯心主义，真不知道这种相悖的思想要怎么融合……算了，不说这个。”周不器摆了摆手，“不管怎么样，足够丰富的信息，就是企业做出正确战略决策的基础保障，总不能一直靠着玄学去撞大运。”
唐斌辰道：“对，越是大公司，往往掌握的信息就越多，尤其是紫微星这样的互联网大公司，这里汇集了社会上最多的优秀人才。我们的内网上，有着许许多多的针对行业判断和市场分析的优秀文章，我们也可以基于数据做出可视化的商业模型，甚至对很多传统行业产生影响。”
然后，他就举了一个例子。
在西班牙，哪个地区的曼联球迷最多啊？
球迷数量多，在曼联衍生品投放的时候，就可以提供更多的库存，来避免重复性的物流周转，从而节约成本、提高效率。
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