对雷俊来说，创业办小米，主要有两大难点。
第一，供应商难点。
没有供应商提供的配件，就做不出手机。
第二，缺乏渠道商的人脉。
没有销售领域的人脉，就算做出来了手机也找不到代理商帮忙销售。
雷俊做出了巨大的努力。
为了获得日本供应商的支持，他甚至在两个月跑到福岛去了。别忘了，就在今年的3月份，福岛刚刚发生了核泄漏。
为了能把手机卖出去，小米就自己推出了一个电商平台，美其名曰“主打线上销售”。
其实这也是迫不得已。
传统的渠道他根本就没有。
眼下小米的发布会马上就要开始了，小米那边还有许许多多的问题没有解决，米粉积累的不少，可手机就是做不成规模，什么都缺。
周不器刚创业的时候，就跟金山展开合作了，他跟雷俊也建立起了不错的关系，他不是那种为了商业竞争就全方位无底线的打压对手的性格。
雷俊是个大忙人，请到了周大老板之后，就直接开门见山，“我需要更多的供货！”
后世中，小米的“饥饿营销”传的大街小巷尽人皆知。
其实小米搞饥饿营销，从来就不是主动选择。
真是没办法，手里真没货。
企业做市场，就一定要化被动为主动，要想尽一切办法把自家的丑闻、缺点、苦难营造成健康、活力、积极向上的样子。
明明手里没货是无可奈何的选择，就故意说成是很主动的“饥饿营销”，这一下就让人感受到震撼了，觉得这种套路很厉害。
以至于让很多人误以为“饥饿营销”就是最好的营销方式，很多人开个奶茶店、开个火锅店，明明前期都有着很多客源，可以迅速的扩大市场、形成口碑。可他们硬是要学小米玩饥饿营销的套路，知其然不知其所以然，误把营销语境当成了事实，导致经营一团糟，纷纷倒闭。
如果有货，谁会不卖啊？
电子产品又不是越囤积越贵的白酒，手机这玩意放着不卖，就意味着贬值、不断的贬值。有货就一定要卖，不存在囤货居奇的可能。
恰好，过去几年紫微星一直在布局国内的智能手机产业链，尤其是今年，先后跟苹果、谷歌、索尼、现代都达成了合作，要联手一起推进国内智能手机产业链的完善和升级。
也就是说，搞定了周大老板，小米就能在很大程度上解决供应链的难题。
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