家庭娱乐事业部只负责电视、录像带和dvd市场，流媒体版权归这个新成立的数字版权公司来管理。
而新公司的董事长、总裁人选，就是被周不器委以重任的杰森·基拉尔。
这个任命很关键。
因为全世界的版权太多了，周不器暂时只批了20亿美元的经费。乍一看很多，可如果要采购经典电影和电视剧，那版权费都高到天上去了。
就比如周不器看好的《绝命毒师》，已经派人去询价了。索尼影业狮子大开口，表示愿意以3.5亿美元的价格出售全系列《绝命毒师》的流媒体版权。
这个价格在周不器看来，那真是太便宜了。
放在十年后，3.5亿美元的价格也就能租5年。
可是在美国，比《绝命毒师》火爆的美剧，那真是太多了，按照传统的分析方法，比较收视率、比较媒体关注度和观众喜爱度等等，《绝命毒师》恐怕连前50都排不进去。
所以，这就需要“奈飞式”的新的分析方法了。
传统的好莱坞人的思维一定要改变，得让杰森·基拉尔来跟奈飞合作，利用新的分析方法来进行选片！
《绝命毒师》本来是amc播放的边缘化的小众电视剧，因为在奈飞上播出，一下就火了。可见流媒体有一种特殊的魅力，有一种把传统认知里的“烂片”、“烂剧”推广成“好片”、“好剧”的能力。
而“烂片”、“烂剧”的版权价格往往很低。
也就是说，杰森·基拉尔要协助把版权采购的业务做好，《泰坦尼克号》《老友记》这种级别的影视剧版权是永远不可能买到手的，《史密斯行动》《生活大爆炸》这种级别的内容版权即便能买到手，那也一定是天价。
20亿美元的经费根本不够看。
所以，应该利用奈飞式的分析方法，从市场中寻找一些用传统眼光看来是“烂片”、“烂剧”而从流媒体的眼光来看很有发展潜力的内容进行买断，价格比较低，谈判也很容易。
至于好莱坞之外的国家和地区的影视内容，那就很简单了。就算是最经典的内容，价格也高不到哪去。
会议后，周不器把杰森·基拉尔叫到了办公室，言简意赅，“我们只有5年时间，”
“5年？”
杰森·基拉尔没理解他的意思。
周不器道：“5年之后，奈飞必然会成为互联网行业中的又一颗闪亮明珠，流媒体的大势必然到来。那个时候，内容版权价格必然指数级的暴涨。就跟黄金地段的写字楼一样，只租不卖将成为优质内容的普遍现象。”
“要投入多少？”
“不会低于80亿美元！”
杰森·基拉尔深吸了一口气，“你对流媒体行业的信心和投入，让人有一种大航海的感觉。”
周不器笑笑，“我相信我会找到印第安。”
杰森·基拉尔点了点头，“所以最近这几年，我的工作主要是两件事。一，扶持奈飞，让奈飞把流媒体的大势带动起来。二，尽可能多地在全球收购版权。等奈飞起势了，流媒体的概念深入人心了，版权收购计划结束，紫微星环球就开始步入新的领域，正式推出自家的流媒体平台。”
周不器道：“还有一件事，你要把微书的数字化办公推广起来。”
杰森·基拉尔很头疼，“这比做流媒体还难！”
周不器笑着说：“没那么严重，实时办公用微书方便多了。你没用过微书吧？回头可以试试，这是一个功能很强大的协同办公产品，比谷歌文档好用多了。直接用微书来管理邮箱发邮件也可以。”
“我争取吧！”
杰森·基拉尔暗暗一叹，这种事其实推广起来不算难，这种b端产品，员工们没有发言权，公司安排什么，他们就得使用什么。
主要担心的就是这个叫“微书”的产品做得太差，导致紫微星环球内部抱怨声太多，太得罪人。
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