紫微星数媒的业务核心是围绕着足球，是对欧洲足坛的互联网产业化发展。因为欧洲足球的特殊性，这就要求紫微星数媒要有欧洲资本参与进来。
这是跟英国当局谈判的要求之一，英国当局会介绍一家本土的风投机构对紫微星数媒进行投资。与此同时，周不器还想再从欧洲大陆的足球强国引进1-2家风投基金，借用他们的力量推动紫微星数媒向欧罗巴的顺利发展。
既然是风险投资，为了紫微星以及周不器个人的利益，在此之前要想办法把泡沫吹大！
泡沫越大，估值越多，融到的资金就越多。
周不器抵达伦敦，叫来了紫微星欧洲、紫微星英国以及紫微星数媒的管理层，共同为紫微星数媒制定了接下来10年发展的六大业务规划。
第一，代理官网业务，这是欧洲足坛的根基性业务；
第二，科技足球业务，比如鹰眼，以及OPTA这样的足球数据分析公司，为球队和赛事联盟提供数字服务；
第三，基于互联网的球场广告销售平台，这是提高俱乐部盈利能力的创新型业务；
第四，打造球迷的足球社区，推出一个专门面向球迷和球队的专业性的足球交流讨论平台；
第五，为足球的赛事转播提供更多的数字化服务，比如流媒体技术。
越来越多的年轻人喜欢通过互联网看赛事直播，包括天空体育、BBC体育也都尝试着推出了线上平台，为观众服务。
然而，这些电视台的流媒体业务都是外包给第三方，就跟俱乐部要把官网业务外包第三方网络服务公司一样。
这技术水平可想而知。
观众少了还行，观众如果多了，比如曼联VS利物浦这样的比赛，在网络上观看直播，必然是又卡又顿，还时不时地页面崩溃。
流媒体看起来很美好，技术差了根本玩不转。欧洲的体育赛事传统又守旧，远远比不上美国，他们不可能在这方面自力更生。
这个时候，紫微星数媒就可以派上用场了。
紫微星数媒可以向电视台委托的网站提供流媒体技术服务，就像美国的BAMTech一样。恰巧，周不器刚刚挖来了BAMTech的主管合伙人解决方案的高级副总裁比尔·默滕斯。
画出的第五个大饼是提供流媒体技术服务，第六个大饼就是真正的流媒体平台了。
在周不器看来，现在的流媒体环境还不成熟。
紫微星数媒只需要为第三方提供流媒体技术服务就行了，一方面在这个领域耕耘形成技术积累和运营经验，一方面可以跟版权方打好交道。
等到时机成熟了，紫微星数媒就该由服务商向平台方转型了，要推出自家的流媒体体育平台！
这是个超级大饼。
周不器现在都没想好以后要不要搞。
不过没关系，先把泡沫吹起来再说！
六大业务方向确定之后，周不器又对紫微星数媒的股权结构做了梳理。大股东是紫微星国际，持股65%，周不器个人持有10%，管理层的期权池预留5%，剩下的20%留给风险投资机构。
内部估值35亿美元！
爱投投，不投拉倒！
别人不投，紫微星自己投。
会议结束后，周不器在紫微星数媒总裁道格拉斯、副总裁理查德、财务总监里斯的陪同下，一起去调研了英国知名的米尔特效公司。
这家公司早年是做电影特效的，后来觉得做电影回报周期太慢，就专攻广告了，07年被凯雷集团收购。
不过经济危机之下对广告业冲击很大，他们过得很困难。
紫微星数媒有意以700万英镑的价格从凯雷集团手中买过来，为旗下的数字广告业务服务，形成纵向一体化的业务结构。
周不器看过之后，批准了这笔交易。
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