3月1日，伦敦。
周不器和陆器两个大佬空降，宣布了三项正式任命。
第一，任命保罗·科纳为紫微星欧洲区的总裁。
第二，任命陆器的亲信、华裔杨威为欧洲区的CFO，掌握财权。
第三，任命道格拉斯·梅里尔为紫微星体育数字媒体公司的总裁，并与公司足球顾问大卫·邓恩一起，立刻展开对ProZone、鹰眼、Whoscored、goal、OPTA、Perform等几家足球相关的科技公司的收购，开启紫微星的足球数字化产业计划。
说来也巧。
紫微星这边迟迟没有找到足球业务合适的负责人。
没想到，在帮曼联商业寻找总裁的时候，从百代唱片挖来了主管版权业务的副总裁吉尔伯特·劳伦斯。
问其离职的原因，在诸多原因之中，很重要的一点就是百代唱片现任的董事会不得人心。百代唱片去年从谷歌高薪挖来了CIO道格拉斯·梅里尔帮助百代唱片的音乐进行数字化转型。
这才仅用了一年的时间，梅里尔就完成了任务。
堪称业绩显着！
然后，就因为他的薪水太高，要把他解雇！
这是典型的卸磨杀驴。
导致人心大失。
然后，周不器就关注到了道格拉斯·梅里尔这个人，一经打探，他是英国人、西汉姆联队的球迷。早年加入谷歌，逐步成为谷歌的副总裁、首席信息官，是互联网行业内的资深人士。
懂足球、懂互联网，懂技术、懂运营……简直就是“互联网 足球”这个计划的绝佳人选。
后来经过陆器的面试，三面通过。
完成了对他的正式任命。
这运气真是太好了。
百代唱片可真是有福缘啊，看样子，是一定要说服软银，加入进来一起完成对百代唱片的收购，把这样的好运延续下去。
三天后，曼彻斯特，老特拉福德球场。
曼联召开了新的董事会。
宣布了一系列新的决议。
第一，任命甄妤为曼联的执行董事；
第二，任命吉尔特伯·劳伦斯为曼联的董事，副总裁；
第三，批准成立曼联商业公司，由董事、副总裁吉尔伯特·劳伦斯为曼联商业的总裁，任命约瑟夫·德拉普为曼联商业的副总裁，主管版权运营业务。任命陈文昊为曼联商业的副总裁，主管商业市场化的拓展业务；
第四，批准大卫·吉尔的一项决议，以98万英镑的价格收购一支英超女足的垫底球队，改组为曼联女足。从下赛季开始，曼联将征战英超女足赛场；
第五，新球场计划。
这是最重要的一个议题。
前几个决策，基本都是周不器一言以决，别人没有话语权，只能接受不能反驳。
这第五个决策就不一样了，得听专业人士的意见。
老特拉福德球场是一座百年球场，太古老了。过去几十年经过了一系列的翻新、扩建，还是跟不上时代的变化。
这是曼联的主场，是梦剧场。
每个赛季，不管是英超、还是欧冠，甚至把足总杯、联赛杯都算在内，曼联主场每个赛季的上座率都会超过99%。
之所以不是100%，是因为售票不能太满，要给临时性来现场看球的贵客留足空位，以及部分球迷买票后有别的事无法到场看球。
曼联拥有着全英国最火爆、上座人数最高的球市。
可是，这还不够。
曼联的球市过去这些年里，一直是供不应求。就是球场容量远远地满足不了球迷的购票需求。有太多的球迷因为抢不到票，所以没法进场购票。
所以，曼联一定要有一座新的球场。
主要是三个方案。
第一，去别的地方选址，重新修建一座球场。
第二，把老特拉福德球场拆除，在原址上盖一座新的老特拉福德球场。
第三，在老特拉福德球场的原有框架下进行翻新。
这个决议早在去年就讨论过了。
答案只能是第三个。
曼联的主场规划，影响到了整个曼彻斯特的旅游文化，不可能改变。把球场拆除重建也不行，过去的球场承载了太多的历史和传统，有太多的痕迹和记忆。而且，拆除之后，曼联的主队去哪踢球啊？
所以答案只能是第三个，就是在原有框架下翻新。
不过，翻新也有讨论点。
怎么翻新？
大卫·吉尔找来了着名的咨询管理公司Populous，他们有着丰富的体育场开发经验，曾参与过莱斯特城、利物浦、拜仁慕尼黑、皇马等球场的扩建工作。
可是，要把这样一座古老的球场彻底地现代化翻新，也是一项大工程。
Populous又给出了三个方案。
一，老特拉福德全封闭。
让曼联去别的地方踢比赛，大约24-30个月的工程期，就可以完成翻新，变成一座美轮美奂的现代化球场，预算是3亿-3.5亿英镑。
二，老特拉福德半封闭。
在曼联有主队比赛的时候，可以进场比赛，不过看台只能开放3万左右。就是一半翻新，一半使用。预计是45-50个月的工程期，预算3.5亿-4亿英镑。
三，老特拉福德全开放。
球场的翻新，几乎不会影响到曼联的主队比赛。每年的5月末到8月末，曼联会进入大约3个月的夏窗休息期。
把老特拉福德球场翻新这个大项目细化切割成10-12个小项目，每年夏天完成一个小项目。利用10-12年的时间，彻底完成球场的翻新，预算是3.8亿-4.2亿英镑。
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