周不器道：“这次去买本土版权，只要网络版权就够了，要尽可能多地采购，多多益善。”
徐百卉很无力地说，“周老大，买这么多动画片版权，你这是要干什么？”
周不器道：“日本有一个二次元网站Niconico，做得很好。注册用户700多万，付费用户都有50多万。是动漫爱好者的基地。我想把这个网站买下来，他们不乐意。”
徐百卉恍然大悟，“原来如此，你可真是个阴谋家。把版权都买下来，到时候Niconico就只有两个选择了。要么卖给你，要么死。”
“这叫战略！”周不器哼了一声，“Niconico穷得叮当响，几个创始人都要打零工来补贴网站，没资格跟我斗。”
徐百卉点了点头，慢慢沉吟道：“此前咱们去日本采购过版权，对那边的行情还是比较了解的。网络版权价格很低。”
“本土的也低？”
“除了个别本土特别受欢迎的动画片，大部分价格都很低，跟大陆版权差不多。”
“啊？”
周不器就有些惊讶了。
徐百卉笑着说：“我刚才跟你说了，那边的影视运作模式很落后，跟二三十年前一样。你知道一部动画片制作好之后，是怎样的商业运作吗？”
周不器才不回答呢，“你说。”
徐百卉道：“卖DVD，这是动画片最主要的收入来源。”
“不奇怪。”
周不器点了点头。
这是有版权保护的国家的正常影视运作模式。一部好莱坞大片，票房收入只占总收入的25%。
除此之外，25%是来自碟片的销售，25%是来自电视台的转播收入，25%是来自相关衍生品的收入。
很多不能上院线的B级片、电视剧和动画片，就是直接“DVD 电视台 付费点播 流媒体”的模式。
在国内，一部电影的收入来源，基本就是票房。票房失利，电影就彻底玩完。这只是国内的特殊情况，只适用于国内市场。
比如前几年备受批评的《无极》，国内票房失利，被认为是严重亏本。可《无极》的海外市场很成功，尤其是日本市场，包括了碟片、游戏、音像、电视台、书籍、舞台表演、卡通片等等，是《无极》最大的消费市场。
这部片子让投资方中影集团赚了一大笔。正因为这次成功，后续中影又投资了陈导的一部文艺片《梅兰芳》。《梅兰芳》海外市场欠佳，没让中影赚到钱，双方从此就分道扬镳，陈导再也拿不到中影的投资了。
徐百卉接着说：“DVD卖得差不多了，动画片就会上电视台，首轮、次轮、三轮、四轮……一些受欢迎的动画片，会播放十几二十遍。日本不流行欧美那种付费点播。一般影碟卖不出去了，电视台没收视率了，就会上网络平台。这是最后的选择。”
周不器这也就理解了唐斌辰的说法。
难怪Niconico上面都是一些很老的动画片，或者是一些质量比较差的动画片。
因为动画公司根本就看不上网络平台。
还是以DVD和电视台为主。
当然，也跟网络平台太穷有关，开不出足够有吸引力的价格，动画公司宁可把版权捂在手里。
就跟音乐市场一样。
音乐公司不给网络平台授权，歌迷们听音乐，就只能去买专辑、听演唱会了。
归根结底，还是日本的互联网企业都太小家子气，满脑子都想着盈利、赚钱，商业模式太守旧，从来就没有烧钱抢市场的互联网新思维。
如果网络平台能给出足够多的钱，让音乐公司赚到的钱比卖唱片、开演唱会还高，那肯定会选择更赚钱的一种方式。
大体模式就是互联网公司高价采购数字音乐，免费给歌迷听，花上几年时间，就可以摧毁唱片市场。
等唱片市场摧毁了，音乐公司和歌迷就没有选择权了，只剩下了互联网这一条路。到时候，互联网公司就可以让歌迷付费订阅，玩音乐流媒体了。
欧美、中韩基本都是这个套路，这是最新潮的商业模式。不破不立，利用互联网建立国际商业新秩序。
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