这也是没办法的事。
在此之前，周不器大大低估了在日本做电商的难度。这里的电商模式是很落后，但是很稳定，电视购物、电话购物都出现二十多年了，整套线上转线下的模式已经很成熟了。
想要在这种环境下冲杀出去，难度不小。
得需要更强有力的帮手才行。
比如曾经找紫微星合作，被周不器屡次拒绝的阿里。
国内的互联网商业模式，走在世界的最前沿。
在电商领域，当然就是阿里。
阿里妈妈就是阿里首创的广告模式。
易贝坑位费和佣金，让很多商家很痛苦。尤其是小商家，订单很少、销售额很低，结果每个月还要支付500元钱的坑位费。
这就导致淘宝的卖家数量，远远超过易贝，商品数量非常丰富，用很短的时间内就打败了对方。
打败了易贝后，淘宝继续免费。
那该怎么赚钱？
阿里妈妈就出现了。
淘宝上的卖家很多，流量有限。商家们想获得流量，怎么办？要么买广告位，要么是加入阿里妈妈，按照销售比例拿出一部分收入，转让给能够为自己带来流量的平台。
这个平台，可能是阿里系的自家平台，也可能是外部的第三方网站。
这是商家的自主选择。
可以加，也可以不加，不是强制性的佣金模式。
抱怨就少了。
可是深入地思考一下，这两者之间，有区别吗？
阿里妈妈平台的出现，必然会导致商家内卷化。有的商家加入了，流量大增、销售额大涨，然后搜索结果就提前了，强者愈强。
没加入的商家订单很少、销售额很小。为了竞争，就只能加入，拿出一部分销售收入，分润出去。
分润少了还不行。
少了排名还是低，让出的利益越高，订单越多、成交额越高，排名就越高。
结果就是商家和商家相互打架，相互内卷，竞争越来越激烈。
平台什么也不用做，坐捞好处。
这套思路，周不器能看得清清楚楚，历史书里有太多类似的故事了。
皇帝和大臣有矛盾，怎么办？
不能直接出手，这太低级了。
有的蠢皇帝这么搞了，就会让自己和臣子处在对立面，朝廷政事就会一团糟。
正确的做法，是要培养出一个敌对的派系，借用另一波臣子的力量，把这个臣子给搞死。皇帝高高在上当裁判，稳坐钓鱼台。
矛盾爆发在两个臣子之间，当然和背后的皇帝就无关了。
在日本的电商市场，那些传统的电商平台跟店铺之间一定存在着坑位费、佣金的矛盾，这是一种他们解决不了的矛盾。
乐天、雅虎的日本人解决不了，亚马逊、易贝的美国人也解决不了。
谁能解决这个矛盾，谁就能脱颖而出！
阿里妈妈的模式很有机会。
这套商业模式，说起来简单，可运作起来的细节比较复杂。周不器不清楚详情，刘强栋也从没研究过。
最了解的，当然就是阿里。
把刘强栋叫到日本，让他亲眼看一看，亲耳听一听。
目前，总共给京东日本找到了四个突破口：二次元，免费化，自建物流和阿里妈妈模式的广告平台。
每一个突破口，运作起来都很困难！
几个中国人，言语不通地跑到日本来，带着20多个本土员工……就算是挥舞着钞票，想要短时间内把这么多任务都完成，也有点不现实。
而且，客观因素的制约很大。
搞二次元，要联系动画公司和经纪公司吧？
没有人脉。
搞免费化，要派出销售团队去跟一些重点的商家对接，吸引他们来开店吧？
人手不够。
自建物流，要有当地的人脉关系和政策帮助，才能在本土物流势力的夹缝中成长起来吧？
没有背景。
类似阿里妈妈的平台……这看起来是最简单的，可依旧没有相应的经验。
想解决这么多问题，单靠紫微星和京东的力量还不够。
还需要更多的帮手才行！
周不器把这些困难都摆在刘强栋的面前，让他自己做判断，还振振有词地说：“我早就说过，我做电商，不是为了赚钱。我是为了能够在海外建立起一整套零售渠道，帮助国内产品的海外销售。阿里的电商做得很好，还是应该把国内的最强力量都派出来，劲往一处使，齐心合力！”
刘强栋比较平静，其实也正常，这年头的京东，跟阿里还挨不着，还不是水火不容的关系。
“咱们一件事一件事地说。”
“没问题。”
“第一，二次元，这件事要怎么运作？”
周不器一挥手，笑着说：“无非是跟一些经纪公司合作，先利用粉丝文化。发动一些偶像团队帮忙配合，这个我来负责，让YikYak的团队来搞。”
刘强栋点了点头，“那第二件事，免费化。我们做免费了，竞争对手会不会跟进？”
周不器一挥手，“这不可能！坑位费和佣金，是他们最依赖的盈利方式。不管是乐天、雅虎，还是亚马逊、易贝，都是上市公司。他们没法壮士断腕，股东那边没法交代。尤其这里是日本市场，是僵化、固化的代名词。”
刘强栋又问：“自建物流呢？这需要一定的背景和人脉才行。”
周不器笑道：“所以就更要引进阿里了。软银没有股份，可软银是紫微星和阿里的股东。如果这是一家紫微星和阿里的合资公司，软银就会更加上心，帮更多的忙。”
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