周不器的长处是战略方向的把握和生态系统的搭建。
具体要怎么执行，他有点摸不准。
尤其是和微软这样的大公司展开一揽子的合作，需要在细节和合作的方式方法上深度推敲。尤其是所谓的“抗QQ联盟”，一旦发动起来，就会是国内的互联网圈的大事。
周不器去找张一明商量。
朋友网已经上线试运行了，也有了170多个注册用户。当然，大部分都是朋友网的内部员工，以及推荐亲戚朋友注册使用，参与内测用的。
目前来看，效果还行。
就页面结构来说，朋友网是模仿facebook的模式。不过有了校内网的基础，朋友网的界面更清新、功能更多，用户体验更好。
在此之前，周不器已经发话了，一年之内，朋友网禁止接受任何商业广告。即便是一年以后，在广告的推广方面，也要谨慎而持重。
这跟校内网不一样。
校内网已经成功了，别看当下有很多校园SNS网站如雨后春笋般地出现，可实际上压根就没有校内网的对手。
在团购活动取得巨大成功之后，那些网站想要单纯靠着社交互动就超过校内网，已然不可能了。
互联网公司的模式，大致可分为四个维度。
最底层的是商业维度。往上，依次是技术维度、科学维度和人文维度。
高维打低维，一打一个死。
大多数的网站，都处于商业维度这个层面。
5Q网有所突破，主推的B（和谐）T下载，解决了一定的技术问题，算是站上了技术维度，所以能在一众网站中脱颖而出。
可校内网呢？
校内网早就超越了这一切，已经上升到人文维度了。
是以服务全国大学生为宗旨！
这不仅是口号，还有实实在在的物美价廉的产品销售，还有一系列配套的生态系统，奶茶店、小卖部、盛世单车、外卖订餐等等，这谁能比得过？
就这个层面来说，校内网别看还有很大的市场发展空间，但垄断格局已经形成。有了垄断前景，才有足够的底气加一些广告。
短期之内，朋友网还是要营造最好的用户体验，吸引来最多的用户。
“抗QQ联盟？”
听到这个说法，张一明哭笑不得。
周不器坐下，急急地喝了口冰镇可乐，气恼道：“这才5月份就这么热了，能闷死个人。”随即说道：“不要小瞧，这一次，微软是狠下心了，要跟QQ大战一场。”
张一明稍作沉吟，迟疑着看他，“朋友网要参与进去？”
周不器道：“不是咱们要参与进去，是你要清楚朋友网的定位。短期之内，是以大学生和职场白领、公务员为主。这恰恰和MSN的用户群是重叠的。”
“你是说，咱们要借着微软组建‘抗QQ联盟’，拉拢了一大批盟友在前面跟QQ死磕的时候……咱们保存实力，借着他们流量和推广，为朋友网吸引来更多的用户？”
“差不多吧，明修栈道，暗度陈仓。”
“那个联盟都有谁？”
“一些二三线的门户网站，外加一个淘宝。”周不器耸了耸肩，不由地冷笑，“现在，企鹅公司那边志得意满呢，高调地宣布进军电商领域，要推出自己的拍拍网。你说淘宝能不急吗？”
张一明沉思片刻，神色古怪的道：“我怎么感觉有点……六国连横讨伐大秦的感觉？是一批乌合之众啊。淘宝名气是挺大，可淘宝旺旺毕竟是跟淘宝绑定的，不可能跟MSN互联互通。想单单地靠平台引流去抗衡QQ，不太现实。”
周不器大手一摆，“你想多了！”
“嗯？”
“这个‘抗QQ联盟’，到底是怎么组建，到底该怎么运作，那是微软的事。陈总裁心气很高，看样子是准备了一系列的手段。这跟我们无关！朋友网的任务，就是怎么来借用‘抗QQ联盟’的这个集体的流量资源，来为朋友网吸引到更多的用户。”
张一明惊讶地看他，“那到底抗不抗啊？”
周不器淡淡地道：“游击战，懂不懂？正面战场让微软去玩，咱们在后方壮大自己的实力。偶尔配合微软采取几次行动，也就差不多了。”
张一明叹了口气道：“如果这个联盟所有人都这么想，是不可能成功的。”
“当然不能成功。”
“啊？”
“这个‘抗QQ联盟’，就算微软搞得如何轰轰烈烈，也注定要失败。不仅是MSN跟QQ竞争的领域要失败，Live搜索跟谷歌搜索竞争的领域，也注定要失败。”
周不器直接把答案公布了。
带领“抗QQ联盟”的MSN，大概就是这款软件最巅峰的时候了，很快就会完蛋。至于微软的Live搜索，声势再响也只是回光返照。到了2009年，就被微软取缔了，转而推出了Bing搜索。
张一明不解的道：“既然注定会失败，我们为什么要选择微软？其实，在搜索这一块我也有过自己的思考，我是想跟谷歌合作的。更重要的是，我们完全可以跟QQ合作啊。”
周不器摇头道：“对创业公司来说，定位比流量更重要。朋友网的前期发展对象，都是MSN的用户。QQ的用户都在玩QQ堂呢，会对朋友网感兴趣吗？还有，前段时间博客中国的创始人方行东公开批评企鹅马总，说他缺乏大企业家的宽阔胸怀，屡屡拒绝国内其他公司的合作，却要复制他们的产品。MSN会给朋友网开端口，你觉得QQ会吗？”
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