周不器到了Kakao集团，见到了热情洋溢又野心勃勃的金凡秀，感觉这人变化挺大，明显脊梁更挺拔了，更自信了。
俨然有着几分新晋财阀的气势了。
其实韩国的财阀体系，有着社会意义上的必然性。
小国寡民的社会结构下，经济再怎么发达，经济规模也上不去。所以韩国想要出现巨头公司，就一定是财阀式的，要涉足到各行各业。
只做某一个行业，那收入规模太有限了，很难成为商业巨头。只有不断地扩张，向各行各业扩张，成为多元化的巨头，覆盖到方方面面，才会在收入规模上媲美世界级的巨头企业。
当年的日本出现了好几大财团，也是这种原因。
不过日本很快就改革了，日本虽然也是小国寡民，但日本的公司都去做全球化发展了，都去海外市场赚钱了，这就弥补了本土市场太小的不足。
像欧洲的那些发达国家，不存在财阀体系，那巨头公司就凤毛麟角了。偶尔能有一个巨头公司，那也一定是跨国巨头。
中美这种大国就不太一样了，很多巨头公司在海外没有竞争力，可靠着本土市场一样能成为世界五百强。
毕竟，跨国生意的门槛太高。
只有那些最顶级的企业家，才有能力做起一家世界级的跨国巨头，把产品畅销全世界。这样的公司，目前国内也就那么零星几家，数来数去，也就是海尔、格力、联想、华为、爱斯达、畅游这么寥寥几家，背后是张老总、董小姐、柳老总、任老总以及周大老板。
其他的公司就总是差了那么点意思。
有的公司产品在国外也能很畅销，但都限于规模。规模太小，就只能算是有竞争力的精品公司，而不是巨头公司。
从跨国生意的角度来看，甚至中兴、美的、阿里、百度、浪潮这种国内巨头都差强人意。
至于国企，几乎是全军覆没了。
除非是那种稀有矿产，国外没有只有国内有，不得不买。
想做起一家世界级的跨国巨头，那真是太难了，这意味着这家公司受到了全世界不同国家、不同种族、不同语言、不同文化的消费者的认可。
这样的公司，都是人类商业商业领域的瑰宝，每一家都可以载入商业史。
这也就导致韩国公司朝着财阀的方向发展，是必然趋势。
做跨国生意？
这太难了！
九死一生，几乎不可能。
可是公司要发展，规模要扩大，那就只能朝着越来越多元的方向发展，成为新一代的财阀了，把各行各业都覆盖，极尽可能地挖掘本土市场。
Kakao集团现在就有这样的趋势。
现在还只是覆盖IT领域，社交、电商、新闻、即时通讯、流媒体、游戏、支付、团购、外卖、搜索，以及多种在线的应用工具。
这些业务想做到海外去，根本不可能。
那就只能是在本土市场深度耕耘。
金凡秀早就想找周大老板讨论一下未来Kakao的发展计划了，趁此机会就不吐不快。
不过，先讨论的是雅虎韩国。
雅虎提供的关于雅虎韩国的报告，参考价值不高。周不器更关心的是金凡秀的看法，毕竟他才是韩国互联网行业里新出现的话事人。
金凡秀道：“我认为，雅虎韩国的实际资产可以达到5亿-6亿美元，包括固定资产、合同资产、账上现金流，以及丰富又强大的技术储备和知识产权。”
“真有这么多？”周不器笑了笑，“雅虎的报告里，雅虎韩国的资产只有2.3亿美元。”
“这么低？”金凡秀有些惊讶，随即就恍然，“其实最重要的资产，是品牌资产。雅虎在统计的时候，可能被算在内。”
“嗯。”
周不器点了点头。
雅虎韩国其实没啥像样的资产，所谓的固定资产，就是办公大楼。这就很可笑了，雅虎在韩国发展已经整整15年了，一直都是租用的办公楼。
如果雅虎不撤出韩国，那还好说，租赁合同也是正资产。毕竟雅虎入局得早，办公楼位于首尔的核心地段。现在新的公司进场，想租这种写字楼都租不到，就只能去郊区了。
可要是退出，那就惨了，得支付一笔违约金，正资产变负资产。
合同资产指的是雅虎韩国签下的那些商业合同，可以为雅虎韩国带来一些收益。可这些收益连支付员工的薪资都不够。一旦撤出韩国，雅虎还得为这些这些合同支付违约金，同样是正资产变负资产。
账上现金流是实实在在的，现在雅虎韩国账上有1200万美元的净现金。
这些资产，其实都是扯淡。
最重要也是最有价值的资产，其实雅虎韩国手里所拥有的这些技术、专利，这些知识产权才是核心价值。
还有，就是“雅虎”的品牌。
谁把雅虎韩国买过去了，谁就在韩国市场里拥有了“雅虎”品牌的使用权。雅虎作为IT领域的跨国巨头，就算再怎么衰落，这品牌在那摆着呢，这就是互联网行业里的一座丰碑。
金凡秀也是这样的看法，“雅虎韩国最有价值的资产，主要是无形资产。雅虎韩国这些年里沉淀下来的技术和知识产权，以及雅虎的品牌。”
周不器笑着问：“雅虎韩国的技术怎么样？”
金凡秀当即就肃然起敬起来，“就算说是韩国第一也不为过。雅虎97年进入韩国，是最早进入韩国的互联网公司，早期韩国互联网技术的发展，几乎都是依靠着雅虎。”
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