温国良继续说道：“十年前，美国着名的未来学家阿尔文?托夫勒发表了《第三次浪潮》，预言了未来的社会变革，认为流水线式的学校，大工厂将成为过去，第三次浪潮时代将会表现出前所未有的知识化、多元化和分散化，这个时代是信息化的时代，极大地鼓励个人人性发展，培养一种新的社会性格。如今十年的时间，也逐步印证了这种预想，所以在当前世界经济发展仍然不明朗的形势之下，美国各大银行都在重点拓展新零售银行业务，以期成为未来主要的利润增长点，但是我们很遗憾的看到这项业务一直被排除在渣打银行核心业务之外。中国有句名言，先采取措施的人往往能够掌控事态发展的主动权，从而战胜竞争者，而后采取措施的人因为错失时机，而受制于竞争者。”
最后，温国良总结道：“先生们，女士们，为了赢得未来发展的主动权，渣打银行是时候做出变革了。”
随着冷战的开始，美国就是西方世界的中心，而随着冷战的结束，美国成为全世界的中心，一举一动都备受关注，以美国银行业的发展来说明问题，就属于降维打击，以加深渣打银行股东们对于前任董事会的无能的印象。
总之，恒隆银行体现了全心全意为渣打银行股东的利益服务的宗旨，勾画了未来发展的美好蓝图。
攻守易势，这场收购战的主动权开始掌握在渣打银行手里，也应了那句话，恒隆银行先发制人，而莱斯银行后发制于人。
随着恒隆银行与莱斯银行开始争夺渣打银行，其最大的个人股东邱德拔的态度开始决定着这场渣打银行最终的归属。对于恒隆银行来说，一旦得到12.4%的渣打银行股份基本就可以宣告这场收购战的胜利结束，而对于莱斯银行来说，得到这笔12.4%的银行股份，就能够最大程度地阻止恒隆银行获得渣打银行的控股权，为自己赢得喘息的时间。
为避免最后的功败垂成，双方都在争取邱德拔的支持，蔡致良与温国良自然也不例外。
“莱斯银行开出的条件，让我难以拒绝。”邱德拔品尝着收集而来的好茶，饶有兴致地看着对面的蔡致良。
“他们不会成功的。”蔡致良摇头，道：“莱斯银行是一家家族式合伙的银行，他们对于外来者始终保持着警惕，以防止家族大权的旁落。”
“恒隆银行不也一样吗？”邱德拔反问了一句。
“至少它是一家华资控股的银行，我可以向保证你的股权在10%左右。”蔡致良说出了自己的条件，华资和英资，终究区别很大。
“以恒隆银行的资产规模，与渣打银行合并之后，我的股权也不会低。”邱德拔并不认为这个条件对自己多么有利。
“恒隆银行收购海外信托银行两年，累计亏损已经从25亿的规模，减少至10亿，并开始向股东分红，这也是为何恒隆银行近两年股价飞涨的原因。”
不要用资产规模来衡量恒隆银行的市值和盈利能力，因为在中国和东欧对公业务的高额利润，虽然资产规模不及渣打银行，但是恒隆银行的盈利能力并不弱，当然，这也是因为恒隆银行在资产管理业务方面的弱势地位。或许对公业务的利润是不能有效持续的，但至少在当下撑起了恒隆银行的市值。
蔡致良道：“恒隆银行与渣打银行合并之后，将会收购金河证券，重点发展投资银行业务，你的股权将会被严重削弱。除了花旗银行，也将引入其他的华资企业。”
无论是盈利能力，还是发展前景，蔡致良一一做了详细地说明。
“你现在实际控制了多少渣打银行股份？”邱德拔有些动容，问到了实际内容。
“从3月份至今，恒隆银行已经累计在市场上收购15.4%的渣打银行股份，并有效收纳3.2亿股渣打银行股份，占当前渣打银行已经发行股份的31.8%。”蔡致良说道：“恒隆银行现在已经实际控制的股份，已经占渣打银行已发行股份的47.2%。”
虽然已经看到胜利的曙光，但是蔡致良也不能大意，想当初莱斯银行收购渣打银行之时，累计已经持有超过44%的渣打银行股份，却因为在最后时刻包玉刚与邱德拔的介入而功亏一篑，恒隆银行此次绝对不能重蹈覆辙。
邱德拔继续问道：“那天听温先生的演讲，零售银行业务真的会成为未来银行业发展的趋势？”
“去年的早些时候，美国的富国银行因为在加利福尼亚地区发放了太多的房地产贷款而濒临破产，受纽约风险基金戴维斯先生的邀请，我也投资了这家银行。”蔡致良以富国银行为例，道：“如今富国银行通过重点发展零售银行业务，凭借在加利福尼亚州最大的取款机网点等一系列金融服务，恢复了市场信心，已经逐步度过了资金的流动性危机，股价开始上涨。”
“我怎么就遇不到这么好的投资机会呢？”邱德拔感叹了一声。
“不，机会总会青睐有准备的人，请相信恒隆银行的未来。”
潮起潮落，惊心动魄的大半个月之后，终于迎来了落幕。
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